Op 28 augustus 2025 hield LTMG Group zijn semi-jaarlijkse samenvatting en aanbevelingsconferentie 2025, getiteld 'Trots op sneeuw en vorst, de schoonheid van de herfst delen - 2025', op het hoofdkantoor. De conferentie had tot doel de bedrijfsresultaten voor de eerste helft van het jaar systematisch samen te vatten, strategische taken voor de tweede helft uit te stippelen en uitmuntende teams en individuen te prijzen. De hele afdeling Overseas Marketing van de groep was aanwezig en zorgde voor een plechtige en warme sfeer.
De bijeenkomst begon in een plechtige sfeer. De hoofden van de overzeese marketingafdelingen betraden één voor één het podium en presenteerden, gecentreerd rond de jaarlijkse strategische doelstellingen, een alomvattend en systematisch overzicht van de prestatiehoogtepunten en de strategische uitvoering van de eerste helft van het jaar, ondersteund door gedetailleerde gegevens en geleid door visuele resultaten. Met een waarheidszoekende en pragmatische houding heeft het rapport de belangrijkste uitdagingen en knelpunten in de bedrijfsvoering diepgaand geanalyseerd en toekomstgerichte voorspellingen gedaan over potentiële risico's. Op basis hiervan stelde elke afdeling verder duidelijke, kwantificeerbare en zeer operationele verbetertrajecten en actieplannen voor de tweede helft van het jaar voor. Deze prestatiebeoordeling was niet alleen een diepgaande evaluatie en kalibratie van de algehele buitenlandse activiteiten, maar ook een geconcentreerde demonstratie van LTMG's streven naar uitmuntendheid en voortdurende verbetering van de bedrijfsvoering, evenals de uitstekende veerkracht en strategische vastberadenheid van het management die in een complexe omgeving zijn gedemonstreerd.
Daarna hield David, voorzitter van de LTMG Group, een half-jaarlijkse samenvatting en strategische mobilisatietoespraak. Hij merkte op dat alle medewerkers, geconfronteerd met een complexe en volatiele industriële omgeving, blijk gaven van een uitzonderlijk aanpassingsvermogen en een innovatieve geest, waardoor een gestage groei in de kernactiviteiten van de Groep werd gestimuleerd en meerdere doelstellingen werden overtroffen. Met name tijdens het digitale transformatieproces zijn AI-technologie en intelligente exploitatie- en onderhoudssystemen diep in elk aspect geïntegreerd, waardoor operationele verbeteringen effectief mogelijk zijn en efficiëntie wordt ontketend. Met betrekking tot de tweede helft van het jaar benadrukte voorzitter David dat de Groep een 'innovatie-gedreven, gestroomlijnde bedrijfsvoering'-strategie zal volgen, waarbij de nadruk ligt op onafhankelijke R&D van kerntechnologieën en het versnellen van de ontwikkeling van nieuwe bedrijfsgebieden. Ook riep hij alle medewerkers op om de strategische focus te behouden, de gezamenlijke uitvoering te versterken en samen te werken om door baanbrekend denken een doorbraak in de jaarstrategie te bereiken.
Tijdens de eervolle ceremonie heeft het bedrijf de teams en medewerkers die in de eerste helft van het jaar uitmuntende bijdragen hebben geleverd, zeer gewaardeerd. Met hun professionele expertise en toewijding geven ze het goede voorbeeld op het gebied van belangrijke technologische doorbraken, upgrades van de klantenservice en samenwerking tussen-afdelingen, waarbij ze op levendige wijze de bedrijfswaarden 'vriendelijkheid, pragmatisme, openheid en klantgerichtheid' belichamen. De bekroonde -winnende vertegenwoordigers verklaarden in hun toespraken dat de eer aan het collectief toekomt en dat zij zullen blijven volharden in hun werk, uitmuntendheid zullen nastreven en samen met LTMG zullen blijven groeien. Terwijl de winnaars één voor één het podium betraden om hun onderscheiding in ontvangst te nemen, barstte het publiek los in een warm en aanhoudend applaus, een passend eerbetoon aan hun toegewijde individuen.
Deze conferentie was niet alleen een werkbijeenkomst om terug te blikken op het verleden en plannen te maken voor de toekomst, maar ook een cultureel feest dat mensen samenbracht en het moreel een boost gaf. We zullen het voorbeeld volgen van onze bekroonde-collega's en de tweede helft van het jaar met nog meer enthousiasme en een pragmatischere houding tegemoet treden, waarbij we er samen naar streven de jaarlijkse ontwikkelingsdoelstellingen van het bedrijf te bereiken. Halverwege-jaar staat de LTMG Group op een nieuw startpunt en zal haar kernwaarden 'vriendelijkheid, pragmatisme, openheid en klantgerichtheid' blijven handhaven, haar kernconcurrentievermogen voortdurend verbeteren en samenwerken met alle werknemers om voortdurende doorbraken te bereiken en schittering te creëren in de bouwmachine-industrie.
